Как и любой аудит в целом — ИТ-аудит (IT-аудит, аудит информационных систем) в частности предполагает независимую проверку эффективности использования и применения информационных технологий в работе любого предприятия.

Как и любой консалтинг в общем — ИТ-консалтинг (IT-консалтинг) направлен на повышение эффективности работы и развитие любой компании через анализ, планирование и развитие информационных технологий, систем и ИТ-сервисов в рамках ее бизнес-процессов.

Очевиден тот факт, что сегодня в любой компании, информационные технологии, а говоря простыми словами, компьютеры, ноутбуки, программы, интернет, мобильные устройства, периферийное оборудование и другие ИТ-сервисы являются важнейшим базовым рабочим инструментом для людей — сотрудников этой компании. С помощью этих инструментов сотрудники компаний, от генерального директора до рабочего в цеху современного производства, каждый день выполняют свои ежедневные обязанности — от написания деловых писем до оформления рабочих отчетов.

Таким образом, информационные технологии являются базой, фундаментом для построения любых бизнес-процессов в современной производственной или торговой компании любого уровня, создающей продукты, товары или услуги для массового потребителя или для своего корпоративного клиента.

Вот почему эти инструменты, эту базу или фундамент нужно содержать в идеальном рабочем состоянии, а эксплуатировать их максимально эффективно и бережно.

Что необходимо знать сегодня любому директору любой компании?

Важно и необходимо знать и понимать, что информационные технологии и системы, ИТ-ресурсы его компании могут, должны и реально влияют на производительность труда его сотрудников. Как в положительную, так и в отрицательную сторону.

Точно так же, как и сотрудники, своими знаниями и умением эффективно использовать компьютеры, программы, интернет и любые другие ИТ-сервисы, могут ежедневно выполнять свою работу эффективно и производительно, создавая тем самым прибавочную стоимость и прибыль компании. Либо наоборот — создавать убытки.